Hari Pertama:

1. Definisi dan objektif asset management
   1. Definisi assets management.
   2. Optimisasi aset perusahaan.
   3. Maksimalisasi Return on Assets (ROA) sebagai tujuan.
2. Program pengembangan assets management
   1. Optimisasi aset fisik.
   2. Evolusi optimisasi aset fisik.
   3. Perlunya assets optimization menurut Boston Consulting Group.
3. Dasar pengembangan assets management
   1. Pentingnya dokumentasi aset.
   2. Hierarcy assets.
   3. Assets life time.
   4. Prioritizing System and Equipment.
   5. Work management.
   6. Outsourcing management.
4. Maintenance management
   1. Evolusi system maintenance management.
   2. Penyusunan template peralatan/mesin.
   3. Total Productive Maintenance (TPM).
   4. Perhitungan Overall Equipment Effectiveness (OEE) setiap mesin.
5. Reliability Centered Maintenance (RCM).

Hari Kedua:

1. Spareparts and Inventory Management
   1. Klasifikasi spareparts berdasarkan criticality, ABC dan klasifikasi lain.
   2. Optimasi persediaan spareparts dengan teknik inventory control.
   3. Perhitungan economic order quantity dan reorder level serta safety stock.
   4. Peragaan penggunaan software inventory control.
2. Aspek keuangan
   1. Neraca dan laba rugi.
   2. Diagram Du Pont untuk perhitungan ROA.
3. Lifecycle cost analysis/total cost of ownership
   1. Time value of money.
   2. Present value analysis.
   3. Teknik pemilihan peralatan dengan criteria life cycle costing.
   4. Repair or replace analysis.
   5. Leasing or Purchasing analysis.
4. Studi kasus implementasi program assets management