Hari Pertama:

1. Konsep dasar dan framework manajemen logistik
   • Perlunya manajemen logistik yang efektif
   • Pengertian manajemen logistik
   • Tipe dan aliran logistik
   • Tujuan dan misi manajemen logistik
   • Aktivitas-aktivitas manajemen logistik
   • Masalah kritis dalam setiap aktivitas logistik
2. Purchasing
   • Pentingnya pembelian yang efektif
   • Aktivitas dan sumber-sumber pembelian
   • Sistem dan Prosedur pembelian
   • Kriteria pemilihan supplier
   • Teknik dan metode pemilihan supplier Pembelian internasional
3. Warehousing
   • Pengertian gudang dan pergudangan
   • Misi dan fungsi gudang
   • Klasifikasi gudang
   • Trend pergudangan saat ini
   • Aktivitas-aktivitas dalam pergudangan
4. Material Handling (penanganan barang)
   • Pertimbangan dalam pemindahan atau bongkar muat barang
   • Alat penanganan barang
   • Pengertian, jenis, ukuran, dan stacking pattern for palet
   • Faktor yang mempengaruhi kelancaran penanganan barang
   • Sarana gudang luar untuk bongkar muat
   • Kesehatan dan keselamatan dalam penanganan barang
5. Material Issuing (Pengeluaran barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam pengeluaran barang
   • Sistem dan prosedur pengeluaran barang
   • Pertimbangan dalam proses pengeluaran barang
   • Pencatatan dan dokumen pengeluaran barang
6. Storage (penyimpanan barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam penyimpanan barang
   • Sistem dan prosedur penyimpanan barang
   • Pertimbangan dalam proses penyimpanan barang
   • Aktivitas 5 s dalam kegiatan penyimpanan barang
   • Lay-out pergudangan
   • Rak penyimpanan
   • Tipe-tipe rak
   • Sistem penataan rak
   • Sistem penomoran lokasi rak penyimpanan
   • Daerah penyimpanan terbuka
   • Pencatatan dan dokumen penyimpanan barang

Hari Kedua:

7. Inspection and test (pemeriksaan dan pengujian barang)
   • Dasar pemeriksaan dan pengujian barang
   • Pemeriksaan total dan sampling
   • Destructive dan non destructive test
   • Dasar pemilihan jenis pemeriksaan dan pengujian barang
   • Pemeriksaan sampling
   • Dasar pemeriksaan sampling
   • Keunggulan dan kelemahan pemeriksaan sampling
   • Pemeriksaan optimal berdasarkan biaya pemeriksaan
   • Syarat sampel
   • Jenis pemeriksaan sampling
   • Kesalahan dalam pemeriksaan sampling
   • Penentuan jumlah sampel
   • Penentuan acceptance level
   • Prosedur penolakan
   • Berita Acara Pemeriksaan dan Pengujian Barang
8. Receiving (penerimaan barang)
   • Aktivitas-aktivitas dalam penerimaan barang
   • Sistem dan prosedur penerimaan barang
   • Pertimbangan dalam proses penerimaan barang
   • Pencatatan dan dokumen penerimaan barang
9. Inventory Management
   • Pengertian persediaan dan klasifikasi persediaan
   • Ukuran kinerja pengelolaan persediaan
   • Permasalahan dalam pengendalian persediaan
   • Metoda pengendalian persediaan
   • Statistical Inventory Control
   • Material Requirement Planning
   • Just In Time and ABC Analysis
10. Tatacara perhitungan nilai persediaan
   • Metoda FIFO
   • Metoda LIFO
   • Metoda Average
11. Inventarisasi dan auditing persediaan
   • Tujuan inventarisasi persediaan
   • Proses inventarisasi persediaan
   • Tujuan audit persediaan persediaan
   • Sumber-sumber ketidakcocokan data laporan dengan data lapangan
   • Pedoman auditing persediaan
   • Proses auditing persediaan
12. Teknologi Informasi dalam aktivitas logistik
   • Pengertian data, informasi, dan sistem manajemen informasi
   • Peran teknologi informasi dalam integrasi aktivitas-aktivitas logistik
   • Pembentukan Master File Kodifikasi Barang
   • Pembentukan Master File Persediaan di Gudang
   • Laporan sistem manajemen inventori dan pergudangan
13. Laporan status persediaan dan transaksi barang